大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中层建筑设计的问题,于是小编就整理了2个相关介绍中层建筑设计的解答,让我们一起看看吧。
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根据我国的住宅建筑设计规范,从1层到3层是低层,从4层到6层是多层,从7层到9层是中层,从10层到30层是高层。
1.低层建筑是指高度小于或等于10米的建筑,通常为1-3层,如平房和别墅。低层住宅一般建筑结构简单,施工期短,建设成本低。亲切温和,给人有天的感觉。舒适性、便利性和空间尺度优于上层。人们特别喜欢住在这里。殊不知,矮层住房占地大,农田使用率低,在土地金贵的大城市中,这特别是在无法普遍开发设计。
2、多层房屋指高于10米、低于或等于24米的建筑物。多层房屋一般为4-8层,一般***用砖混结构,少数***用钢筋混凝土结构。多层住宅的一般规格(住宅型)是整齐的,通风采光状况好,空间紧凑没有堵塞。与高层建筑相比,多层住宅的公共空间较少,这相应地提高了房屋的购置率。这是大多数人喜欢多层住宅的主要原因
房地产的设计部门,一般是***管理,高层设计总监,中层设计经理(有些公司直接把项目经理也视为中层,因为都有管理职能),一般的专业职能员工。
首先,设计总监负责战略性问题,其核心职能有一条是,整合设计行业的***服务于公司的战略。所以他至少应该理解或者提出公司在一到两年内的产品战略。在此基础上,找到合适的设计单位,并且预定产能。
好的设计单位容易找,但是合适的设计单位或者设计团队则需要甄选,但这和题干无关,不展开了。
项目的定位问题,是设计总监必须要和设计院沟通明确的问题。设计定位包括成本确定、效果预期以及如何对公司总体战略(如果有)形成支撑等等。大多数中小型地产商都在这个问题上做的不够,因而在方案阶段容易反复,实施起来总是不如预期。而这一点,是考验设计总监的宏观技术水平的时刻。之所以叫做宏观,是特别要和个人喜好区别开来。
项目定位清晰和设计总监的宏观技术能力,能有效避免方案汇报会议而不决的现象。
接下来,就该中层的经理们上场了。
这个阶段填满了各种会议,事务繁多。在时间线上一字排开又各种交叉的工序,需要非常有房地产开发流程经验的人才能有效整合,是对组织协调能力和技术能力的双重考验。
有经验的经理善于整合各项流程,提前做好各种突发***的预案,会进行过程监控。没有经验的经理,可能会手忙脚乱,各种救火,然后还总不能按时按质完成任务。
地产公司设计总监岗位职责
2、负责公司开发产品总体效果的控制;
4、负责组织审查建筑专业的图纸并提出解决技术问题的方案; 3、负责落实完成建筑、室外景观、室内装修的方案设计及施工图设计; 4、负责组织建筑发展动态的调研,参与室外景观的方案论证;
7、完成上级领导安排的其他各项工作。
到此,以上就是小编对于中层建筑设计的问题就介绍到这了,希望介绍关于中层建筑设计的2点解答对大家有用。
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