室内设计团建,室内设计软件有哪些软件

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于室内设计团建的问题，于是小编就整理了2个相关介绍室内设计团建的解答，让我们一起看看吧。

1. 公司组织拓展团建，你会选择哪个，户外野营徒步，基地拓展，景区拓展，室内主题拓展？
2. 我朋友邀请我一起做家装饰的项目，他企业20多年工装，现在代理某品牌，我可以投资参与吗？

公司组织拓展团建，你会选择哪个，户外野营徒步，基地拓展，景区拓展，室内主题拓展？

我们会选择户外野营徒步，原因是因为现在的时间段刚刚开年，经历了春节这个***期，***期回来都不是很有状态，员工们还在休***的感觉，做野营徒步的话，可以收心，在这个春暖花开的季节，空气好，环境好，而且体验好。徒步既可以锻炼体质，磨练心态，体会团队，又可以观看美景，享受大自然的美好风光，何乐而不为呢，基地拓展公司做过很多，景区拓展跟基地拓展类似，室内拓展的话更不倾向，因为天天办公就在室内，团建想换个环境。

公司组织团建的话我觉得要看公司倾向于达到的效果，每一种拓展形式都有不同的目的和效果，只有结合需求的活动才是一场完美的活动。

像户外野营徒步相对会艰苦一点，不过体验感会更强一些，很多人现在的生活比较舒适，没有太多机会去体验这种艰苦一点，特别一点的团队生活，而且对于很多有露营情怀的员工也是一次不错的生活经历。像基地拓展的话就是在固定的培训场地来营造这样一个培训的氛围，好处是安全性高，而且配套齐全些，弱势就是很多场景可能都是教练营造好的，不会有突发的***去考验团队，雨天有培训棚和课室，风雨都没有太大影响。景区拓展呢环境自然要好一些，让员工在培训的同事，也可以放松心情，快乐融入，比如狠多企业会选择一天拓展培训，一天趣味放松，这也是不错的选择哟。另外一种室内主题拓展呢，是现在团建的一个趋势，当然也不局限在室内的场景，也可以是户外，主题类的团建现在慢慢很受企业欢迎，因为员工的素质越来越高，需要的团建也越来越创新，企业对于如何留住员工也会深入思考，主题类团建灌输和填鸭的东西并不多，重点是通过这些场景，让大家玩在一起，有一种快乐工作，快乐生活的感觉！我想这可能也是我们大家所喜欢的。

主要还是根据公司的需求，比如这次团建的目的，是帮助新员工融入还是给老员工打鸡血的

，再看员工的年龄结构，现在年轻员工多，玩法也更多。另外就是看公司的预算了😄😄😄

不妨关注我司了解下，作为从业八年的勇拓户外，专注户外团建拓展。

我朋友邀请我一起做家装饰的项目，他企业20多年工装，现在代理某品牌，我可以投资参与吗？

好兄弟明算账

问清楚

1.需要你投资多少钱

2.怎么分，分多少，什么时间分

3.你干啥，怎么干

4.项目亏了，你亏多少

5.如果中途退出，怎么算

白纸黑字写合同

知世间人情冷暖呀

建筑行业和装修行业目前不大好做，特别是建筑行业，在3－4年前就面临了一次市场巨大的洗牌，很多经营多年很稳定的老牌建筑公司，基本都经历了倒闭的情况，老板资不抵债的情况外出躲债，工人集体把老板告到了***，劳动局，总之，欠一***债的老板大有人在，主要是因为拖欠工程款的问题得不到有效解决，三角债关系极其严重，建筑老板***对方，***执行的款项一直无法解决。

那么装修行业很多是跟建筑行业有关联的，但是会比建筑行业稍微好点，装修也分家装和工装两种，家装是接家庭个人的业务，回款结算率还可以，工装一般是给一切企业，工厂，院子，公司，等等，而且做这类装修还需要竞标，前期给少于进场费后，中期和后期都需要老板或者装修公司自己垫资，给这类群体装修，工程结束后，没有熟人关系，工程款是很难结到的，那边员工吵着要结算工资，这边又结不到账，搞的焦头烂额，所以一些装修公司也是给这类债务拖垮的。

那么，如果朋友给你推荐做的品牌很有知名度，但是有知名度的公司也不是不会倒闭的，你首先要考虑风险度，然后了解承接的项目是家装还是工装，家装还可以做做看，工装我看暂时就算了吧，当然这只能做一个参考意见，重要的还是你自己的想法。

您好！非常高兴分享合股创业经验。

我个人觉得您可以考虑合股经营，不过您需要搞清楚几个问题：

1、新代理的品牌企业如何？产品的市场前景如何？这需要您自己有一个独立的判断，再参考您朋友的意见，综合评估一下投资、收益和风险，如果靠谱就可以考虑参与；

2、合伙投资的股权比例和分利方式、合伙失败的责任分担机制、合作过程中的退出机制等责权利需要商议清楚，落实到书面，这叫丑话说在前面；

3、合伙后您自己的市场拓展，经营思路需要有一个清晰的规划，不能只依赖于您朋友现有的客户***优势，必须自己有能力拓展市场；

以上三点仅供参考，希望对您有所启发。

如果你的朋友你信得过是可以的，至于能不能成功那要看后期怎么经营，好在你们是加盟品牌，总部会给予一定的指导，再者你朋友也一直在做工装，也算内行有一定的经验，这增加了你们成功的概率。

关于家装的一些细节不是一下就能学会的，整个流程非常非常繁琐，需要时间的沉淀，不知道你朋友和你合作，你主要是负责哪块，你尽可能的去发挥你之前的工作经验，逐步向其他领域过渡，比如你之前从事汽车销售的，那你就从销售开始，做管理的就从管理开始，这样不至于一开始你很迷茫，心态和工作上都有个很好过渡，因为有些东西都是相通的。

家装公司前期运行人脉很关键，因为陌生客户拿自己的房子去找一个新公司，是需要勇气的。后期运营就要看你们的团队建设、宣传推广、施工质量和后续服务了。

家装行业目前竞争也尤为激烈，行业标准不明确、门槛低，入行简单，导致一些装饰公司业务员、设计师、监理、项目经理等都跳槽揽活单干，市场混乱。所以前期要根据你们的市场情况进行评估定位，主要服务哪些层次的客户也很关键。

还有家装行业，我个人认为“设计是整个系统的灵魂，质量是生存的根本”。

当然投不投资还是要看您个人的意见，我们仅供参考！！！

到此，以上就是小编对于室内设计团建的问题就介绍到这了，希望介绍关于室内设计团建的2点解答对大家有用。