物业绿色建筑运营管理措施,物业绿色建筑运营管理措施有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物业绿色建筑运营管理措施的问题，于是小编就整理了2个相关介绍物业绿色建筑运营管理措施的解答，让我们一起看看吧。

1. 着力推进绿色发展具体要求有三点？
2. 当下物业如何转型？

着力推进绿色发展具体要求有三点？

1.以绿色规划引领绿色发展。我国幅员辽阔，生态环境多种多样，各地开发程度不同。这就要求我们依据***环境承载能力、现有开发强度和发展潜力，实行差别化开发管理，把绿色发展理念贯穿到城镇建设、产业布局、土地利用等规划中，合理有效利用***，形成绿色发展格局.

2.以绿色产业支撑绿色生产。抓住供给侧结构性改革这一契机，优化工业结构，降低能源消耗，发展绿色产业，从而推进绿色生产。

3.以绿色消费带动绿色生活。绿色消费主要包括节俭消费和绿色产品消费两个方面。积极培育绿色消费，可以带动产业结构、产品结构调整

一要用系统思维谋划战略全局。绿色变革是一个吐故纳新、以新应新的过程，要求我们善于制定和运用推进绿色发展的系统性方案，把绿色发展作为系统工程科学谋划、统筹推进，避免顾此失彼、单兵突进。

二要用导向思维引领发展实践。要以重大问题为导向，抓住影响绿色发展的关键问题深入分析思考，着力解决生态保护和环境治理中的一系列突出问题。此外，还要形成“绿色”底线思维和创新思维，用新方法处理生态文明建设中的新问题，推动经济社会发展既考虑满足当代人的需要，又顾及子孙后代的需要，不突破环境承载能力底线。

当下物业如何转型？

当下的好的物业集中在大公司手上，而大部分的相对较旧的或者开发10年以上的楼盘还是很多。而这一部分的居住率也是很高。这部分的服务费相对较低，同时这部分的管理也是较差，一般的大公司都不愿意来管理这类的小区。物业管理公司与业主之间的矛盾越来越多，因此物业服务的本质问题逐渐显现，各种维修成本越来越高，旧的收入已不能满足新的服务要求！必然导致人力物力成本的上升！物业为了经营必然服务质量下降如此恶性循环而已！物业管理已经成为城市管理中一个突出的问题，社会和谐不和谐，人民幸福指数问题，所谓黑物业越来越多，有点地方的物业已经成为社会矛盾的起点，因此我个人觉得应该要更多的开发经营或者整合***，减轻业主负担，进一步解放思想，要搞大融合，要把部分的围墙推倒，用技术和经营的手段来解决管理及服务的问题！工作人员要提高服务的水平！要基本实现无人管理，不能把物业管理处搞成衙门！

这个真的不可能～你知道一个小区一年光硬件的支出费用是多少吗？？？人员的费用先不说，光是电梯，生活水泵，消防，以及下水主管道这块的支出有多少吗？？？再加上绿化，卫生，安全～哪样不给钱能过？？？物业公司不是慈善事业，社会分工明确，他有他的职业范围～它并不能取代你的家庭维修工，警察，居委会等等的职业～所以，当务之急是普及物业公司的职责范围～别人云亦云～好像你交了物业费就可以让物业充当家庭维修工，装修安装队，处理小区治安，调解邻里矛盾～这些都是物业公司无法提供，也无权提供的服务～再次强调物业费只能提供公共部分的设备设施以及基本的安全与卫生服务，至于您家里的任何设施设备的维修保养都有物权法规定，谁的所有权谁负责！！（质保期内的除外）别动不动就是物业不作为～目前物业人员工资大多只有5K（还得是一线城市）上下，他不可能提供额外的服务～

到此，以上就是小编对于物业绿色建筑运营管理措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于物业绿色建筑运营管理措施的2点解答对大家有用。