景观设计降薪空间,景观设计降薪空间有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于景观设计降薪空间的问题，于是小编就整理了3个相关介绍景观设计降薪空间的解答，让我们一起看看吧。

1. 学景观设计研究生毕业找什么工作好？
2. 疫情后文旅怎么发展？
3. 疫情期间几个月都没收入该做何打算？

学景观设计研究生毕业找什么工作好？

大多数人如果找对口工作无非就是设计院、设计事务所等。

近些年中国的城市化以及房地产行业的快速发展，建筑设计师、景观设计师们工作还算不错，但是随着今年行情极速变坏，项目变少，企业生存成了难题，很多设计师都面临失业被裁或者降薪的危险。

疫情后文旅怎么发展？

很高兴为大家回答这个问题。疫情后文旅怎么发展？这是一个非常值得探讨的问题，也是大多数城市必须要面对的问题。接下来，凡忧将以湖南岳阳市为例来回答这个问题。

1.完善医疗卫生基础设施，医疗设施到位是最基础的，这样才能更好的应急游客突***况，岳阳市目前三甲医院真是太少了。

2.***取网络营销的手段，如抖音短***、今日头条等，通过***播放和软文营销，宣传岳阳市的旅游品牌特色。

3.结合岳阳市当地特色，发掘适合当地的文旅路线，寻找最记忆的“乡愁”。比如岳阳市域的那些老街、古村落就是当地几代人的回忆。每个地方的都有自己的回忆，借此为主题，很容易引起共鸣。

4.振兴乡村旅游，统筹兼顾，乡村旅游也是旅游重要组成部分。

5.在岳阳市***主导下为行业纾困解难，比如可以学习杭州发放旅游消费券。

6. 积极创新，探寻自己的品牌特色，找寻自己的主要目标旅游受众人群。比如岳阳市境内自然风光秀丽，还是国家历史文化名城，可从中挖掘自己的品牌，以湖南省内，周边的湖北、江西等为主要旅游消费人群。

我是凡忧，分享旅途所见所闻！你对这个问题有什么看法？欢迎大家留言关注哦！

这是一个有深度的问题，是对疫情后的旅***业创新发展提出的大课题。文旅其实就是旅游者在欣赏风光、休闲***的同时，能够获得富有历史文化内涵和深度知识体验的旅游活动。随着旅游业的发展，游客需求层次的提高，旅游更多地融入文化精神需求，是旅游业提档升级、创新发展的紧迫要求，寻求文化享受成为当前旅游的新时尚。而这次疫情给旅游业带来的巨大压力，恰恰是倒逼文旅创新发展的一次重大机会。我以为疫情过后文旅业应从以下几个方面发力：

一、旅游景区景点要赋予更多的文化内涵。任何景区景点都处在一定的人文社会之中，是历史文化发展的组成部分，必定有众多的历史文化沉淀其中，只要深度挖掘，就能发现她的故事。同时也要结合本地区历史文化背景、风土人情打造景区文化特色。

二、旅游产品设计拓展专题文化线路。目前旅游产品基本都是传统项目，同质化普遍，文化旅游不多，专题的文旅线路更少。增大专题文旅线路产品投放，满足高层次、个性化的文旅需求是朝阳产品，也是疫情后促进旅游快速复苏的新增长点。如历史文化研旅、名人足迹寻访、古村古寨探秘、长征路线重走等等，通过这些专题性文旅线路吸引大批志同道合者互相交流，寓学于乐，不断拓展系列项目，吸住相同需求游客，做大做强。

三是加快旅游从业者人文素养提升步伐。没有一支具备良好综合素质、文化素养、充满***和想象力的旅游专业队伍，很难推动文旅产业的创新发展。疫情过后，从国家和院校层面来说，要更加积极地加强旅游专业学生的人文历史素质培养，从旅***来讲也要有计划地尽快提高管理人员、导游人员、维护人员的人文素质，共同推进文旅业的发展。

我觉得无论什么时候，文旅的发展，首先要注重文化的厚重，中华文明传承5000余年，文化博大精深，我们要把厚重的文化展现出来，让旅客看到之后，为祖先创造的灿烂的文明而自豪，不是一味地崇洋***！

一、具有历史文化的景点，不要为了商业利益而过度开发，不要贪图一时的经济利益，拉低了文化的内涵。

二、历史文化景点，不要夸张，不要虚***。有的地方为了创造一个景点，无中生有，甚至把***中虚构的历史人物，也说成真实的。有的真实的，也进行夸大，歪曲，这些都是不负责任的行为。最典型的景点就是吴承恩故居，竟然摆放六小龄童的雕像，不知情的小朋友见了，还以为六小龄童是从明代穿越而来的！

三、还有一点，有关博物馆的建设问题！可以参考一下希腊。希腊是一个历史悠久的文明发源地，地下埋藏着众多的文物，希腊的做法是，文物在哪里出土，就在哪里建设博物馆展示！这个做法值得国内学习，文物要在当地建设博物馆，而不是层层上交。比如，我要去荆州游玩，去感受一下荆州的历史文化，但他的文物器具，却要去武汉博物馆观看，这是非常不合理的。

以上几点只是自己的一点愚见，希望***纳！

嗯，作为一个学经济的学生，我觉得疫情过后，旅游业的恢复应持谨慎乐观态度，虽然中国经济在疫情的影响下有所衰退，但有的时候，“向死而生”又何尝不是对于一个行业发展的救赎呢？？

跟我们现在的疫情一样，中国旅游业其实早就已经到达了拐点，千篇一律，千镇一律，除了大自然给我们独特的馈赠，其他的旅游景点我们没有鲜明的特色去凸显，丰富我们的旅游业。

在疫情过后，或在疫情中，我们都应该换一种格局去思考问题，任何事物都有两面性，在伤害的同时，更是旅***业的蝉蜕。旅游的专业人士，应该好好的思考一下，更加有前景的未来[耶][耶][耶]

这个问题是很多文旅企业值得深思的问题。每年的旅游数据都是旅游人数快速增长，旅游经济倍数递增，旅游景区增加无数，还有宾馆，酒店，购物店更是数不胜数。很多内情也只有他们自己知道。既然是文旅，一定要有文化，有内涵，有深度，懂旅游，懂创新，有淘汰，有更替。作为旅***业的一员，对于文旅之后的发展，我有如下几点拙见，仅代表我个人看法。

1.不能过度人为开发景区，很多地方的景区，就是围一个山，堵一个村就是一个景区，不去了解旅游人喜欢什么，需要什么。很多是千篇一律，到处雷同，比如婺源古村到处都是，这个村千年，那个村百年，没有创新，没有更替，游客视觉感疲劳，体验感差强人意，景区商铺更是层出不穷，扰人之极。应该对比婺源篁岭，深挖文化，创新更替。篁岭这几年每年都推出新景观，10年前只是观光游的景点之一，但每年都有更新，先后有玻璃栈道，梯田花海，晒秋人家，鲜花小镇，花溪水街，天街长龙宴，冒险[_a***_]，冰雕体验馆，滑倒漂流，民俗表演，农俗活动等等体验性景观和观赏性景观推出，深受海内外游客喜爱。

2.说到旅游，最先想到的应该是吃。要知道民以食为天，景区的打造固然重要，但特色美食不可或缺，景区游览之后，必先需要的就是吃，根据地域特色开发出不同的美食文化，让眼睛享受美景的同时，美食是舌尖上必备的体验。

3.宿，现在生活条件普遍提高，不在局限于一间房一张床栖息式住宿。更偏向个性化，主题化，特色化的追求。所以宾馆酒店民宿更应该让客人感觉温馨舒适的同时，更应该把握客人心性，了解客人内心的需求，展示出与众不同的内容。

以上是我的几点愚见，请多多关注，谢谢！

疫情期间几个月都没收入该做何打算？

因为疫情的原因，各行各因都多多少少收到影响，旅***业有档期冲。

从业者更是叫苦不迭，每天的水电煤气、房租、人员工资都是压在老板身上的一座座大山，虽然有关部门有些补贴***，但是说实在的，也是杯水车薪，此时，只能我们转变思路，再找出路。

前一阵有个新闻，有个幼儿园在疫情期间，无法开园，但是老师得工资还得照开，其他费用也一分不少，一个月都的30万！这时候幼儿园的老板利用自身得场地开启了烧烤模式，老师回来干活儿，生意还不错。

既然你是开酒吧的，我想还是建议利用自身的优势，看自己有没有餐饮从业许可，能不能也适当得开些外卖服务，或者在门口摆个小食摊，弄些生鲜水果之类。

或者现在网络直播也非常火爆，完全可以利用你就把优势开定点直播，介绍酒类知识，讲讲酒吧故事，直播做菜，只要用心去做，收入还是比较客可观的。

但是如果你想快速创收，我个人感觉是不是实际的，还是脚踏实地，多多观察，从逆境中发现机会才是正道。

到此，以上就是小编对于景观设计降薪空间的问题就介绍到这了，希望介绍关于景观设计降薪空间的3点解答对大家有用。