规划设计大纲,规划设计大纲怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于规划设计大纲的问题，于是小编就整理了5个相关介绍规划设计大纲的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么是规划大纲？
2. 监理工程大纲和监理工程规划有什么区别？
3. 项目管理规划大纲，项目管理实施规划，施工组织设计分别由谁编制的，在什么时候编制有什么作用谢谢？
4. 项目管理实施规划编制依据口诀？
5. 项目规划的主要内容？

什么是规划大纲？

规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

在土木工程中,项目管理规划大纲应由项目管理层依据招标文件及发包人对招标文件的解释、企业管理层对招标文件的分析研究结果、工程现场情况、发包人提拱的信息和资料、有关市场信息以及企业法定代表人的投标决策意见编写。

监理工程大纲和监理工程规划有什么区别？

所谓的监理方案就是监理大纲。而非监理规划或监理细则。

监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件，他们是密贴联系的，但同时又有区别。简要叙述如下：

监理大纲是轮廓性文件，是编制监理规划的依据。监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件，而监理实施细则是操作性文件，要依据监理规划来编制。也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细则，是逐步细化的。

区别主要是：

监理大纲在投标阶段根据招标文件编制，目的是承揽工程。

监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制，是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。目的在于指导监理部开展日常工作。

监理实施细则则是在监理规划编制完成后依据监理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件。目的在于指导具体的监理业务。

不是所有的工程都需要编制这三个文件。对于不同的工程，依据工程的复杂程度等，可以只编写监理大纲和监理规划或监理大纲和监理细则。

项目管理规划大纲，项目管理实施规划，施工组织设计分别由谁编制的，在什么时候编制有什么作用谢谢？

在开工之前由项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理文件。

（1）施工组织总设7a6431333431366432计应由总承包单位技术负责人审批；

（2）单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；

（3）施工方案应由项目技术负责人审批；

（4）重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

（5）由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；

（6）规模较大的分部（分项）工程或和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

项目管理实施规划编制依据口诀？

项目管理实施规划编制依据：大合同，想环境（项目经理主持编制）

1、项目管理规划大纲 

2、工程合同及相关文件 

3、同类工程的相关资料 

4、项目条件及环境分析资料 想环境

项目规划的主要内容？

项目计划是根据对未来的项目决策，项目执行机构选择制定包括项目目标、工程标准、项目预算、实施程序及实施方案等的活动。

在一个具体的项目环境中，它可以说是预先确定的行动纲领。

制定项目***旨在消除或减少不确定性; 改善经营效率; 对项目目标有更好的理解及为项目监控提供依据。

在立项以后，项目成败关键在项目经理，因此，他必须参与从研究到实施全程的决策。项目***主要有以下几个方面工作内容： 项目目标的确立、实施方案的制定、预算的编制、预测的进行、人员的组织、政策的确立、执行程序的安排及标准的选用。

项目***应既有系统性又有灵活性。

到此，以上就是小编对于规划设计大纲的问题就介绍到这了，希望介绍关于规划设计大纲的5点解答对大家有用。