大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于保管员规划设计的问题,于是小编就整理了3个相关介绍保管员规划设计的解答,让我们一起看看吧。
仓管员主对外跟供应商打交道,一般负责来料的收料,数量及金额单核对,有的单位还负责入账; 领料员主要跟内部沟通,一般负责物料的分发和退货,收料是一对一,发料是一次收入可能多次发货,这就牵扯到物料的分割,有部分单位还是送料制,你要把你按单配的物料发配到需求部门,剩余物料收回。
仓管员跟领料员各个工作只是分工不同,都要富有责任心和认真态度,不认真每次一点点差别,对以后账务有出入,盘点对账很麻烦。
仓库管理员岗位职务说明书
1、 完善和执行仓库物料管理的相关制度,提出改善、提升建议
2、 负责物品进、发、存的管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合理
3、 负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行
4、 依据生产及业务情况调整、控制库存数量,及时配货
5、 核对物料的出、入库凭证,清点入库货物,与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续
6、 负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作
7、 对仓库物料进行建账、跟踪,编制***购物品的入库、退货日报表
8、 及时处理物料收、发单据,定期、不定期盘点,做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性
9、 管理范围内的安全和“5S”执行、责任承担
1、应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按***购订单的数量和要求的交货日期交货。
2、入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素,并设物料卡,标识清楚。
3、存货入库后应及时入账,准确登记。
4、领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用,仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5、成品库须按发货单发货,手续不全不予以发货,如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。
6、车间领用物料或成品发货后,应及时登记有关账卡。
7、仓管员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。
8、仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量,掌握和明了库存的实际情况,作为***购或进货的参考。物料经盘点后,若发生实际库存数量与账面结存数量不符,除追查差异的原因外,还要编制盘点损溢单,经审批后调整账面数字,使之与实际数字相符。
9、随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。
10、定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。
一、 认真负责的处事态度
仓库犹如国家国库,国家所有税收资金全都储存在这个国库里,缺失认真负责的态度,做事马虎推卸那么国库将空虚,国家缺失资金运转最终就会灭亡。仓库管理员也是相同的道理,认真负责的态度应当放在首位。
二、 细心不怕麻烦的工作作风
身为一个仓库管理员每天打交道最多的就是数据,做到数据严谨无纰漏唯一的诀窍便是细心,古话有云,细节决定成败,而工作生活当中的细节也全靠我们细心的去发现;仓库所有事务零零碎碎,数据物料规格型号各不相同,凡事畏麻烦,错误随时在恭候,再有一个我们接触的人员特别多,没有热情的服务,耐心的帮助,损失的不是投诉抱怨,而是自己的心情。
三、 拥有吃苦耐劳的人格精神
到此,以上就是小编对于保管员规划设计的问题就介绍到这了,希望介绍关于保管员规划设计的3点解答对大家有用。
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